团建是要做的:老板都热衷做团建,任何一类组织都会做团建。这说明团建肯定是有存在的必要性和价值。当老板对HR说,我们搞一次团建吧,他到底是在说什么?老板想做团建、组织要做团建,当然不是为了让员工们开心,不是旅游休闲买买买(如果这样不如折现发钱了);但也不是为了折腾员工、体现公司威严(惹员工不爽对老板和企业没任何好处)。老板做“团建”想要的,是建设团队。撇开丰富多彩的外在形式,团建的重点在于“建”,即转变;目的是“团”,即团队认同和规范内化。昆明公司团建周边项目拓展:真人CS,骑马射箭,团建拓展等。北市区专业公司团建策划
公司搞团建的意义就是希望可以把公司的员工组织在一起增加团队的凝聚力,组织团建活动是为了放松员工们的心情,在工作之余有一个欢乐的体验,也可以让他们在回归岗位当中的时候更加的卖力,也可以让部门之间破冰。公司搞团建的意义就是希望可以把公司的员工组织在一起增加团队的凝聚力,组织团建活动是为了放松员工们的心情,在工作之余有一个欢乐的体验,也可以让他们在回归岗位当中的时候更加的卖力,也可以让部门之间破冰。在团建比赛当中,我们是让着领导还是真实的比赛会好一点?一般的同事肯定都会想着办法让着领导,如果你赢了他,他会很没有面子很有可能一些小气的领导还会在工作当中给你使绊子。但是这样让领导一直赢也不好玩呀!呈贡比较好的公司团建策划“员工体验”是团建的底线。
公司团建需要选取适当的时机:对于不同的团队规模,团建开展的次数也不尽相同,一般来说,在季末或者年末的时候开展团建活动,还可以在团建时对当期的工作进行总结反思,这也是很多团队惯用的团建时间。不要在团建中搞「强迫参与」:很多人不喜欢团建的原因是因为团建内容往往非常无聊或者不适合自己,但为了顾及团建组织者的面子或者上级领导的要求,又不得不参与,这样「强迫参与」的团建只会给团队增加更多的不和谐因素。所以组织者还是在组织团建活动时充分参考员工意见,集思广益,而不要太过生硬地去强制要求。
一个好的团建活动,能够丰富公司企业文化,增强员工们的凝聚力; 树立相互配合,相互支持的团队意识,挖掘员工的内在能量,使之聚合,并在工作中全部释放出来。通过流水作业、风火轮、毛毛虫寻宝等比赛活动,培养员工团队协作精神,增强职工间的相互信任和理解;使大家面对各种变革与挑战更为从容有序。根据分组安排,大家通过配合传送兵乓球抵达目的地,中途不能让乒乓球掉落;看似简单的一个操作,可是超级考验团队协作精神,步调稍微不一样,就容易出差错。公司办团建,是一件再平常不过的事。
为什么很多公司老板都喜欢去搞团建?有的是去做狼性文化,有的看起来只是跟员工一起玩玩游戏而已,难道老板傻吗?花这么多钱只是让员工游戏一下,找回童年,其实在里面隐含着很深的公司逻辑。一年一度的公司团建是能反映出人品的时候,团建能够迅速的将团队中横七竖八的人分辨出来。在这种团建中喜欢特立独行,不团结的人,他们不是真有本事,就是协调沟通能力差。这种员工的岗位一定要注意,要么大用,要么不用。另外呢,在团建中特别积极主动参与,和大家打成一片的人,大多没有什么高明的见解,但他们的优点是好管理,容易拆遣。透过现象看本质,团建的意义比你想象的大得多。首先,老板做什么事不要只看他的表面,可能内在的才是他的真实的目的。其次,观察一名员工好的方式并非是面试,也不是谈心,而是把它放在特定的环境中,这样他的内心才会完全暴露好了!所谓团建,其实就是公司员工聚在一起做除了工作以外的其它的活动。呈贡比较好的公司团建策划
一方面是活跃员工氛围,给大家一个放松的环境,充实员工生活,一定层面也是为了促进大家积极沟通和协调。北市区专业公司团建策划
受大家喜欢的团建,不需要花哨、酷炫,甚至不需要公司花很多钱,它们完全可以是及其普通的一些项目。而这些如此普通的项目之所以受到职场人欢迎,是因为它们做到了合格团建的两个关键点:单纯和轻松。所谓单纯就是,既然都搞团建了,就让员工们好好放松一下,这至少是团建的重要目的之一吧。没有老板讲话、没有分小组讨论、不搞团队联盟、也不搞什么凝聚力和提升士气这些东西。团建本无原罪,职场人只是想要玩得开心一点。好的团建就是吃喝玩乐,火锅、烤串、自助、K歌、按摩这种纯粹放松身心的项目,让员工肆意纵情地玩,大家才能满血复活继续为公司卖命。北市区专业公司团建策划
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